KDMP Sambirejo Ngawen GK

kdkmp bisa berkolabirasi dengan mitra usaha. Dengan aturan yg jelas. SOP stndar operasional oroses...dengan bahasa mudah difahami.

Data sebagai potensi. andai Data desa paling tinggi petani. bisa kembangkan pupuk organik. Misal juga saat darurat sampah yang bisa dikelola. Dari sampah yang masuk dapat uang dan keluarjuga dapat.  permasalahan dari  usaha dengan  Berbasis tanaman  yang terkendala harga minim.. Solusi dari harga Singkong agar naik. perlu produk turunan, yang dikembangkan. . Bisa ambil langkah dengan Anggota untuk mengolah bahan dan kdmp bisa mengambil dan menawarkan pada konsumen.  solusi cerdas Dan masih banyak lagi yang bisa dikembangkan..... .

Koperasi dari yang disampaikan lewat Sambutan Presiden mengihimbau KDMP untuk bangun gerai.  Segera diproses ke PTRD  DIY dengan pendampingan. Dari 144 kalurahan ada 19 untuk urus izin pembangunan. Yang sudah clear dan siap bangun Siraman,Baleharjo,Bendung, Ngunut,Getas,Kenteng Sumbergiri,Piyaman,Candirejo.  Mitigasi risiko bertujuan agar bisa melakukan cara agar koperasi tetap berjalan. Pengendalian dengan jaminan, syarat pinjam,prosedur penagihan. Risiko macet dalam pinjaman disebabkan karena human eror,menyalah gunakan wewenang,lemahnya pengawasan

Mengarahkan dan mempengaruhi untuk mencapai tujuan. Sebuah upaya aktif dalam kepemimpinan.  Pemimpin harus bisa membawa anggotanya dalam melangkah. Sementara    manager itu jabatan dan kepemimpinan sebuah bawaan  dan pemimpin sifat bawaan.   Manager proses. Dan apakah sudah bisa menjadi pemimpin yang efektif  baik dan produktif . Teladan seorang, dipercaya dengan belajar. Sehingga kredibilitas ilmu kian baik. Bisa mendelegasi dengan pengalaman yg ada. Menjalankan Inovatip dan adaptif. Era distruktip secara tiba tuba berubah. Sehingga muncul metode baru. Karakter yang bujan teoritik. Fokus yg terlalu dan lupa yang lain. (blind spot). Sikap seseirang berpengaruh pada orang lain Blin spot karena kurang sadar diri. kurang empati, gagal mendengarkan, kontrol berlebih, menghindari konflik, tsk mampu adap tasi. tak fokus pada proses dan hasil.

Perlu ilmu dan ketrampilan dalam.menjalankan sebuah roda kelembagaan. Sebagaimana koperasi desa merah putih (KDMP) yang saat ini berdiri.  Pelatihan  sebagai peningkatan kapasitas pengurus KDKMP.  Sebagaimana Tugiran dari dinas koperasi Yogyakarta. " Koperasi dan tantangan di era digital. Koperasi kuat ekonomi rakyat berdaulat." persaingan yang hebat. Dan beradaptasi ,mengidentifikasi,langkah yang diperlukan Ekonomi digital transaksi digital ,pelayanan cepat, koperasi saat ini.  Beberapa adanya tantangan dari kurang tertarik,keamanan data riskan. Demikian juga ada peluang dari layanan simpin, lewat digital,QRIS, Juga akses pasar kian luas. lewat medsosas.  Koperasi juga lewat  online semisal market place. Beberapa tantangan adanya  SDM dan literasi digital.  Tentunya juga faktor keamanan dari kebocoran  data, dan adanya penipuan. Cara menghadapi tantangan lewat pelatihan digital, Kerja sama pendampingan. peran anggota dan pengurus. berino...